Les références de CTC Conseil et de ses consultants
Les formations
CTC Conseil organise chaque année de nombreuses journées de formation sur des thèmes d’actualité. Ces journées vous permettent d’acquérir des connaissances pratiques (outils et méthodes) pouvant être rapidement mises en œuvre dans vos établissements. Par ailleurs, CTC Conseil privilégie des petits groupes de 8 à 12 participants afin de favoriser les échanges.
Votre Comptabilité Analytique est-elle opérationnelle ?
Vous permet-elle de passer du T.A.C. aux autres applications sans problèmes ?
Est-elle en conformité avec la méthodologie préconisée par la DGOS ?
Articuler la gestion des effectifs et la gestion du temps. Développer des pratiques d’élaboration des plannings anticipés. Appliquer une méthodologie de construction des cycles, roulements et de gestion des plannings dans une multitude de cas de figures : personnel à temps plein, temps partiel, roulement avec personnel fixe et non fixe, postes aménagés, plannings croisés, personnel de nuit, etc.
Mise en perspective et nouveaux contextes. Comprendre la comptabilité analytique des GHM et de l’ENCC (Ce qu’elle est…, Ce qu’elle n’est pas..., Sa finalité,) Identifier les nouveaux ratios et les nouveaux indicateurs (les UO, les ICR, les GHM,…)
Appréhender les bonnes pratiques organisationnelles et mesurer leurs conséquences sur les coûts du bloc.
(De la planification/programmation/coordination à la régulation)
Faire un état des lieux des systèmes habituels de rémunération des prestations fournies, remettre en cause les redevances actuelles. Appliquer une méthode de calcul du coût réel des prestations.
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